Comment IBM utilise les infographies pour attirer et embaucher les meilleurs talents (étude de cas)
À l’ère du numérique, les médias sociaux jouent un rôle de plus en plus important dans le processus de recrutement. Selon un enquête réalisée par SHRMenviron 84 % des organisations l’utilisent pour trouver des candidats de haute qualité.
L’inconvénient du recrutement numérique, cependant, est que l’examen d’un si grand nombre de candidatures peut prendre beaucoup de temps. Environ 70% des répondants à cette enquête a déclaré que l’un des inconvénients est de recevoir « trop de candidats non qualifiés ».
C’est pourquoi l’externalisation du processus de recrutement (RPO) d’IBM a commencé à utiliser des infographies pour attirer les candidats les plus pertinents vers les offres d’emploi de leurs clients. En tant que division d’IBM qui aide les organisations à optimiser leurs efforts d’attraction de talents, elle est toujours à la recherche d’approches nouvelles et innovantes pour éviter aux recruteurs d’avoir à sélectionner des candidats non qualifiés.
En 2016, l’équipe de recrutement numérique TAO d’IBM a commencé à utiliser Visme transformer leurs offres d’emploi en infographies en ligne qui engageraient et informeraient leur public cible en un seul coup d’œil, permettant aux candidats d’évaluer plus rapidement et plus facilement s’ils seraient un bon candidat pour un poste.
Au lieu de passer en moyenne huit heures à créer une page de destination pour leur offre d’emploi, l’équipe ne consacre désormais qu’une demi-heure à une infographie, qui peut être intégrée directement dans un e-mail ou partagée sur les réseaux sociaux tels que LinkedIn, éliminant le besoin de rediriger les candidats vers une toute nouvelle page de destination.
Pour en savoir plus sur les défis spécifiques auxquels ils ont été confrontés et les résultats obtenus après la mise en œuvre de cet outil, vous pouvez consulter le résumé visuel ci-dessous créé avec Visme ou cliquer ici pour avancer et lire une description plus détaillée de chaque solution mise en œuvre.
Défis
Quelques-uns des défis auxquels l’équipe de recrutement numérique d’IBM TAO était confrontée :
- Ils avaient besoin d’un moyen de visualiser les descriptions de poste pour impliquer plus efficacement les candidats pertinents et susciter leur intérêt.
- Ils avaient besoin de rationaliser le processus de création d’offres d’emploi visuelles pour une variété de clients ayant des besoins et des directives de marque différents.
- Ils cherchaient un moyen d’impliquer le public cible dans un laps de temps plus court en éliminant une étape du processus.
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Comment cela a éliminé une étape du processus d’engagement
Annonces visuelles de recrutement créées avec Visme
« Avant, nous créions des pages de destination, et nous avions beaucoup d’informations sur les pages de destination, avec des vidéos, du texte, des boutons d’appel à l’action.
Visme nous a fait faire un pas en avant. Nous pourrions le télécharger sous forme d’image, ou nous pourrions faire un pdf, ou même générer un lien qui peut être partagé. C’était beaucoup plus facile de partager sur les réseaux. Il est beaucoup plus facile de l’intégrer dans un e-mail que de créer un appel à l’action qui redirige les visiteurs vers une nouvelle page de destination. Cela nous a donc définitivement permis de faire un pas en avant en termes de capacité à partager des informations avec les candidats et d’éliminer cette étape supplémentaire consistant à leur demander de recevoir un e-mail, de cliquer sur une page de destination, de consulter la page de destination, puis de s’inscrire.
Partagez du contenu en ligne, intégrez-le à un site ou téléchargez-le sous forme de fichier PDF ou image.
Comment cela a fait gagner du temps aux recruteurs
« Nous avons constaté une forte augmentation de l’engagement des candidats chaque fois que des infographies sont utilisées dans le cadre des stratégies de recrutement.
Puisqu’il est présenté de manière très informative et facile à lire, les personnes qui finissent par postuler pour le poste sont plus pertinentes. Ce ne sont pas les gens qui lisent simplement le titre du poste et pensent qu’il est pertinent, puis postulent. Le recruteur doit alors perdre du temps à sélectionner des personnes et à comprendre au téléphone que ces personnes ne sont pas pertinentes ou n’ont pas de compétences supplémentaires. »
Offres d’emploi visuelles créées avec Visme qui peuvent être partagées en ligne ou intégrées dans des e-mails
« Désormais, de nombreux candidats effectuent eux-mêmes un filtrage automatique après avoir lu quelques points clés de l’infographie. Nous avons donc définitivement constaté une amélioration de la qualité des candidats chaque fois que des infographies sont utilisées.
Si l’on analyse ces preuves et considère le fait que le recruteur gagne du temps et que la qualité des candidats est meilleure, on peut conclure que le processus d’embauche, d’entretien et de candidature est raccourci. Nous voyons de meilleurs candidats venir chez nous. Cela permet à nos recruteurs de s’engager plus rapidement et de proposer de meilleurs candidats à leurs responsables du recrutement dans un délai plus court, ce qui leur libère du temps pour se concentrer sur des postes plus difficiles à pourvoir.
Comment cela a permis à IBM de mettre en œuvre un processus de conception évolutif
IBM utilise les outils de collaboration de Visme pour mettre en œuvre un processus de conception évolutif
« Nous aurions des clients qui travailleraient avec un seul designer, avec un seul point de contact qui réaliserait un excellent travail. Ils adoreraient le résultat et en exigeraient de plus en plus. Évidemment, nous aurions besoin de commencer à constituer des équipes avec plus de personnes pour créer Le défi était de confier à certaines personnes la responsabilité du processus répétitif, puis d’avoir d’autres personnes qui se distinguaient par leur créativité et leur caractère plus unique en tant que propriétaires de projet, et de les affecter aux projets les plus intéressants ou les plus exigeants. que leurs compétences créatives ont été utilisées.
IBM utilise le Brand Kit de Visme pour définir les couleurs, les polices, les logos et les modèles de la marque.
C’est pourquoi nous apprécions vraiment le kit de la marque. Nous pouvons créer et ajouter des logos, des couleurs et des polices de marque. Nous concevons des visuels pour une variété de clients différents, il est donc beaucoup plus facile d’enregistrer leur marque sur la plate-forme au lieu de devoir copier un ancien modèle ou de créer quelque chose à partir de zéro et d’essayer de bien faire les choses à chaque fois. Plus précisément, servir plusieurs clients avec différents types d’éléments de marque, avec des palettes de couleurs, etc. Cela a définitivement rendu notre travail beaucoup plus facile. »
Comment cela a amélioré la collaboration en équipe et la gestion de projet
« Nous veillons à ce que chaque équipe client ait accès à ses modèles et que ses projets soient protégés des autres équipes client. De cette façon, chacun a accès à ce dont il a besoin/veut sans avoir accès à ce qu’il ne devrait pas. Nous utilisons les fonctionnalités de personnalisation et de modèle pour créer un point de départ facilement partageable et évolutif pour tous les nouveaux projets sans avoir besoin de repartir de zéro. »
IBM utilise le plan d’équipe de Visme pour définir les autorisations et attribuer des rôles d’utilisateur
Comment cela a réduit les coûts d’à peine 75 %
« Une page nous prendrait entre 4 et 8 heures pour un processus dupliqué ou basé sur un modèle et même jusqu’à 72 heures pour des projets ayant des besoins uniques et avec une immense contribution et des allers-retours sur le processus de conception.
Les modèles Visme et l’utilisation de la plateforme nous permettent de transformer plusieurs éléments en une fraction de ce temps. Pour un projet entièrement modélisé et traité, nous pouvons traiter les éléments en 30 à 60 minutes.
Le coût interne reflète le niveau de bande et le temps. Auparavant, un groupe 7/8 fonctionnait entre 4 et 8 heures. Et maintenant, nous avons les groupes 5 à 7 qui travaillent encore moins. Donc une ressource moins chère qui travaille moins de temps.«
Comment Visme peut être utilisé pour d’autres besoins de marketing visuel
« Visme est quelque chose que je recommande vivement. Cela nous a permis d’avoir une bien meilleure apparence aux yeux de nos clients, car c’est quelque chose de visuellement efficace en tant qu’outil de marketing.
C’est quelque chose que n’importe qui dans le marketing numérique trouverait utile, que ce soit dans le monde du recrutement ou autre. Chaque fois que vous avez des informations factuelles à partager, Visme est un excellent outil pour faciliter le partage de ces informations de manière beaucoup plus conviviale et conviviale.
Le seul autre commentaire que j’ai est un merci et certainement un immense merci à l’équipe Visme qui a été extrêmement réactive et solidaire depuis le premier jour. La relation professionnelle et de travail que nous entretenons avec votre entreprise a été incroyable. Chaque fois que nous avons un problème, la réponse a été excellente. Chaque fois qu’il y a quelque chose de nouveau, une mise à jour ou un déploiement, j’ai l’impression que vous êtes informé et bien pris en charge.«
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